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Channel: ビジネス | 三度の飯とエレクトロン
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タイトルと箇条書きのメモで、1分で思考を整理する

目次 ゼロ秒思考書き出すことで思考を整理できるタイトルと4〜6行の箇条書きというフォーマットがよい1つのメモを、1分で終わらせるスピード感 ゼロ秒思考 ゼロ秒思考という本を読みました。 ゼロ秒思考 頭がよくなる世界一シン […]

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理系リーダーは、メンバーのペースメーカーになる

目次 マネジメントの悩みがスッキリ解消 「理系リーダー」の教科書理系人間の特徴を理解する理系リーダーはペースメーカーになるのがよい大方針を見える化する思い込みやこだわりに囚われない マネジメントの悩みがスッキリ解消 「理 […]

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バカの壁と不安の壁を超えて、成果を出せるKPIを設計する

目次 最高の結果を出すKPIマネジメントKPIを作る前に、KGIを決めるKPIに必要な3つの要素バカの壁と不安の壁とは 最高の結果を出すKPIマネジメント KPIマネジメント、という本を読みました。 最高の結果を出すKP […]

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失敗との向き合い方がすべてを決める

目次 失敗の科学奇跡的に安全な航空業界間違いがあっても、人は考えを変えられない小さな改善を積み重ねるマージナルゲイン 失敗の科学 仕事をしていると、ミスをすることがあります。自分自身がミスをしないようにするには、というの […]

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みんなの判断基準を揃えれば、スピードが上がる

目次 「すぐやるチーム」をつくるたった1つの考え方チームが思い通りに動かないのはなぜかモラル感覚とは何かみんなの判断基準を揃える 「すぐやるチーム」をつくるたった1つの考え方 この本を読みました。 「すぐやるチーム」をつ […]

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ブランドを作るのは、見え方のコントロール

目次 「売る」から、「売れる」へ。 水野学のブランディングデザイン講義売れるための3つの方法ブランドとは何かブランド作りは、見え方のコントロール 「売る」から、「売れる」へ。 水野学のブランディングデザイン講義 この本を […]

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より少なく、より良くやることで、成果を最大にする

目次 エッセンシャル思考 最少の時間で成果を最大にするより少なく、より良くやる成功のパラドックス上手にノーと言う技術を身につける断り方のレパートリーを増やす目的を完全に明確にする エッセンシャル思考 最少の時間で成果を最 […]

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説得するのではなく、考えを変える障壁を取り除く

目次 THE CATALYST説得しようとしても、人の心は変わらない変化を妨げる障壁を取り除く自分の意思で考えを変えさせる THE CATALYST この本を読みました。 THE CATALYST 一瞬で人の心が変わる伝 […]

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利益が同じなら、売上は少ないほうがいい

目次 売上最小化、利益最大化の法則利益が同じなら、売上は少ないほうがいいなぜ売上ではなく利益なのかどうやって利益を最大化するか 売上最小化、利益最大化の法則 この本を読みました。 売上最小化、利益最大化の法則――利益率2 […]

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ビジネス文書は、読まないで済むほうがいい

目次 書く技術・伝える技術ビジネス文書は、読まないで済むほうがいいまず要点を書き、詳細を付け足すメンタルモデルを作り、それに沿って展開する 書く技術・伝える技術 社内での情報発信に課題を感じて、この本を読みました。 改訂 […]

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